北京餐饮服务业创新理念提升服务
2008年,北京餐饮市场销售额达到411个亿,比上年增长近20。创新发展理念、提升服务质量,成为企业稳步发展的“金钥匙”。
在北京拥有三家店的净雅集团,2008年的销售收入到达4.7个亿,单10月份和11月份营业收入就比去年同期增长了20。净雅集团保持不俗业绩的秘诀是,做好了一篇“人”的文章。
没有裁员,也没有减薪,非但没让企业背上包袱,反而极大地调动起员工的积极性。而转变经营理念,调整内部结构更是帮助企业找到了盈利突破口。从去年10月开始,净雅采取降低客人人均消费的策略,制定了酒店人均消费上限,要求酒店工作人员在给客人点餐之前先征求客人用餐的预计消费,按照客人消费金额配点相应的菜品。如果餐费超出客人预消费额度,酒店员工将受到处罚。
与此同时,净雅把提高服务水平,作为吸引客源的重要手段。
2008年,北京社会消费品零售额创历史最高水平,达到4589亿元,比上年增长20.8;其中吃类商品零售额1138.9亿元,比前年增长22.2,是吃穿用烧四大类商品中增长幅度最高的一个。今年1月份全市餐饮销售额也同比增长13.7。据悉,今年本市将进一步通过举办京城餐饮大行动、开展企业员工技能大赛等活动促进餐饮企业的发展。
2008年,北京餐饮市场销售额达到411个亿,比上年增长近20。创新发展理念、提升服务质量,成为企业稳步发展的“金钥匙”。
在北京拥有三家店的净雅集团,2008年的销售收入到达4.7个亿,单10月份和11月份营业收入就比去年同期增长了20。净雅集团保持不俗业绩的秘诀是,做好了一篇“人”的文章。
没有裁员,也没有减薪,非但没让企业背上包袱,反而极大地调动起员工的积极性。而转变经营理念,调整内部结构更是帮助企业找到了盈利突破口。从去年10月开始,净雅采取降低客人人均消费的策略,制定了酒店人均消费上限,要求酒店工作人员在给客人点餐之前先征求客人用餐的预计消费,按照客人消费金额配点相应的菜品。如果餐费超出客人预消费额度,酒店员工将受到处罚。
与此同时,净雅把提高服务水平,作为吸引客源的重要手段。
2008年,北京社会消费品零售额创历史最高水平,达到4589亿元,比上年增长20.8;其中吃类商品零售额1138.9亿元,比前年增长22.2,是吃穿用烧四大类商品中增长幅度最高的一个。今年1月份全市餐饮销售额也同比增长13.7。据悉,今年本市将进一步通过举办京城餐饮大行动、开展企业员工技能大赛等活动促进餐饮企业的发展。
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