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“点”起员工学习热情

  2008/5/26 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色

  为了深化全员培训工作,实现教育培训工作经常化、规范化、制度化,山东省东营市邮政局日前针对全部邮政从业人员推出了“点名轮训与点名考试”制度。

  一直以来,教育培训工作中训、考工作的针对性、有效性有待提高,传统的教育培训模式已不能满足企业专业化、现代化的发展要求。点名轮训与点名考试制度不仅解决了这一矛盾,实现了培训、考试的有机结合,还全面提升了全体员工的学习热情。

  首先,点名轮训,点亮基层培训。全市各基层单位立足自身,采取小规模、多频次的随机点名考试,针对考试中的难点和知识缺陷进行集中强化轮训答疑,轮训结束后再进行点名考试,如此连续训、考,以考促训、以训促考,形成了良好的闭环教育培训方式。其次,点名考试,点亮市局考核监督。市局对在基层单位点名轮训中通过的从业人员进行点名考试,点名人员范围为轮训当期或已轮训的人员,考试的内容源于轮训“深”于轮训。点名考试不合格者,返回基层单位继续参加下一期轮训,并继续参加市局下一期的点名考试,从而形成了市—县两级教育培训的互动管理,促进全局教育培训工作的良性发展。

  严格的奖惩措施是制度有效执行的前提,合理的制度化管理是促进企业生产经营的根本保障。对于基层点名考试与轮训都不合格者,下岗继续参加下一期轮训,连续不合格者予以辞退。此外,点名轮训要求全部从业人员每半年点名轮训1次,不留空白点,以实现全员受训的目标。市局点名考试不合格者,停发轮训期间所有待遇,连续两次考试不合格者予以辞退。

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