电力集团开展“创争”活动纪实之一

　　6年前，电力集团集中精力开展“创争”活动，如今，电力集团已收获了累累硕果：省“学习型组织标兵”、“五一劳动奖状”、“创新杯竞赛优胜单位”、“安康杯竞赛优胜单位”、“双文明建设标兵单位”和全国“企业文化创新先进单位”、“企业文化建设示范基地”。

　　回忆当年创建学习型组织时的情形，这个集团有关负责人感慨地说：“开始创建时真是难啊！”记得第一次组织“创争”座谈，有些职工甚至基层干部都认为，我们这种企业搞活动没用；认为现有水平够用，学多了企业也不一定能用上；搞活动就是走形式，与企业安全生产没大用；学不学习是个人的事，与企业没关系。更可笑的是，谈及个人愿景时，一些女职工甚至认为，“消停做完岗位工作，照顾好老公和孩子就知足了……”

　　如何点燃职工的学习激情，激活组织细胞，成为电力集团班子成员在“创争”活动中急于研究，并首要解决的课题。他们先后下发《第五项修炼》、黑龙江省“创争”活动指导手册和学习手册，编制学习组织记事本2500册，同时举办专题辅导讲座10余期，分层面进行教育和辅导，引导职工认清“创争”的内涵、目的和意义。结合企业规模扩大、设备更新、新技术引进和竞争加剧的新形势，开展形势任务教育，引导职工改善心智，系统思考。认清“创争”既是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观的需要，也是构建和谐企业、实现个人和企业超越、发展的需要，转变“现在工作能应付，学不学习无所谓”等旧思想，树立“提高素质就是提高生存能力”、“个人梦想只有通过组织才能实现，组织发展必须以个人发展为基础，只有在学习型组织中才能实现自我超越”等新观念。

　　思路决定出路，高度决定速度。思想基础奠定后，这个集团领导班子集思广益，出台了“创争工作60条”和包括单位十项提升、职工十大超越、打造学习型班组十有、学习培训十种方式的“创建学习型组织40条”，把“创争”活动延伸到单位、到班组、到个人。集团上下纷纷参与到创建中。油田热电厂144个班组全部确立愿景，并自觉追求企业共同愿景，抱成一个团，拧成一股绳，当年提前完成了全年生产经营任务。宏伟热电厂把“创争”当做构建绿色和谐企业需要的崇高境界，形成了团队学习、全员创争、全面提高，追求卓越的共识。

　　有效的措施点燃了职工学习的激情，人人爱读书、层层搞“创争”的氛围日渐浓厚，自觉追求愿景、崇尚一流的局面逐步形成。职工制定个人成长计划5000余份，签订“一帮一”合同300余份，一些基层单位还举办了读书成果发布会，促进了“创争”活动的深入开展。