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上海交通大学CMBA高级研修班

  2007/6/25 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
上海交通大学CMBA高级研修班
副标题 上海交通大学CMBA高级研修班
主办单位  巅峰培训会员单位
学员对象 具有大专以上(含大专)学历,四年以上工作经验;
授课时间 2007年9月22 [最新时间请咨询:010-51656461]
授课顾问 知名教授
授课地点 上海交通大学
每班人数 90
报价 25000

课程目的
 培训目标:采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的16门精华课程,秉承MBA案例教学的灵魂,对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训,通过提供具体的解决方案,帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系,迅速提升管理能力,挑战国际化竞争。

课程内容
 一、 课程设置:
2007年CMBA高级研修班添加更多精彩课程,扩展为五大模块十六门核心课程(注:课程内容和师资简介见附件)

1、企业发展战略与竞争战略
2、现代企业管理与企业文化
3、人力资源管理
4、生产运作与供应链管理
5、企业信息化管理
6、公司运营中的法律风险防范
7、总经理的财务管理创新模块
8、企业税务筹划及资产管理
9、战略营销管理
10、品牌战略与品牌管理
11、结果可控的年度营销计划与快速“制造”销售人员
12、领导力艺术
13、管理文化和商务谈判
14、商界心理谋略与心理调整
15、创新思维
16、技术创新管理及盈利模式设计


户外拓展活动:
由CMBA率先在中国高校引进的户外拓展活动,通过团队合作,迅速建立学员之间的有效沟通,打通人脉关系。


专题讲座
1、 《企业文化和领袖行为》
中国培训师50强;上海交通大学成人教育学院特聘教授 叶小涛教授

2、 《如何通过资本运营放大企业价值》
中金金融证券研究与发展中心主任;对外经贸大学金融学院 宋国良教授

3、 《中国经济发展大趋势》 复旦大学管理学院博士生导师 谢百三教授
每年5月及10月由上海交通大学成人教育学院另行单独安排两场大型讲座会

二、 学习时间及安排:
1、 每月利用隔周的双休日授课,如课程安排有变化,以实际安排为准。
2、 本期CMBA课程高级研修班从2007年9月22日开学,2008年7月结业。

三、 上课地点:
上海交通大学本部(华山路1954号)新上院601教室及工程馆203教室。

四、 学费标准:
学费22000元,杂费3000元(含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等)。

备注
 综合管理模块:
企业发展战略与竞争战略
以企业生存和发展为基础的战略规划、战略制订、战略决策、战略实施等。
金教授:清华大学经济管理学院教授、企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿
大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源和战略管理。

现代企业管理与企业文化:
现代管理模式分析;适合中国企业文化的本土化管理;东方企业文化在企业管理和团队建设中的应用;学习型组织的建立等。
刘副教授:清华大学经济管理学院 副教授
研究方向:企业管理中的战略、管理和营销思维,组织行为、组织经济,基于中国文化沉淀基础的企业文化建设。

生产运作与供应链管理:
从企业战略管理高度来观察生产运作,从企业的营销战略来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理,从而实现企业价值最大化。

任副教授:上海交通大学管理学院副教授、博士。
上海交通大学管理学院运营管理系执行系主任,上海交通大学运营与物流研究中心副主任;
上海交大管理学院EMBA主讲教师
清华大学经济管理学院特聘教授

人力资源管理:
以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的应用、人力资源
管理的"场效应"分析等。

魏教授:英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长;担任数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校高级管理顾问、资深顾问、特聘教授

企业信息化管理:
针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的信息化管理方案;现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本;如何利用信息化管理实现数据化营销等。

王副教授: 博士 上海交通大学管理学院副教授。
上海交大管理学院EMBA主讲教授。
现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。



公司运营中的法律风险防范
入世后法律环境的变化;合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范;新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。
沈教授:浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。上海交大特聘教授,浙江泽大律师事务所资深律师研究方向:公司法与合同法。


营销管理模块,战略营销管理
从战略的高度审视现代营销,实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略;解决面对中国不成熟
市场的核心营销问题。
张教授:新加坡籍营销培训顾问,上海交通大学成人教育学院特聘教授。
英国(皇家)特许公认营销学会 CIM/UK专业会员、新加坡营销学会SIM会员、新加坡中华总商会新加坡会员、香港中华出入口商会 香港永久会员、香港专业管理协会HKMA会员。

品牌战略与品牌管理:
品牌为企业带来的增殖利润分析;品牌管理的流程;如何建立品牌的识别体系;品牌的价值延伸;品牌定位的疆界;多层次品牌的
组合;品牌化战略与品牌架构的优选。

刘老师:清华大学、北京大学、复旦大学客座教授
现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁,北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前,
曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁,首席咨询顾问。

结果可控的年度营销计划与快速“制造”销售人员:
以结果可控为目标的年度营销计划原则;如何科学制定年度营销计划;年度营销计划的执行
王老师:北京博纳盛道公司高级董事,国家注册咨询师;《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人;
清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任多家大型民营企业的独立董事; 曾担任德国贝塔斯曼(中国)有限公司首任营销副
总及多家跨国公司的高级管理职务。


如何打造源源不断的合格销售人员,建立标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式等实务问题

资本模块总经理的财务管理:
三大财务报表的阅读与分析;公司财务管理、投资管理、流动资产管理;现代企业的成本管理;通过财务运作创造企业更大利润等。
史老师:顶峰效益管理顾问有限公司总裁,清华大学、中国人民大学商学院EMBA客座教授。中国顶级实战派管理专家。中国国家发
改委国际合作中心国际经济研究室副主任、首席专家,国际经理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任兼首席专家。

企业税务筹划及资产管理:
公司如何通过税务筹划实现合法避税;如何通过开设海外公司实现合法避税;企业资产与家族资产的管理及合法避税等。
殷教授:上海大学会计系研究生导师,上海惠丰经济管理进修管理学院董事长。对财务管理、税务管理等实务研究颇深。

蔡老师:易方达基金管理有限公司市场部副总监;资深咨讯专家。
领导力模块,领导力艺术
领导人的情商,价值观为本的领导,第五层领导,员工激励及企业文化的建立。
如何树立阳光心态,缓解现实压力等。
吴副教授:清华大学经济管理学院 博士,副教授。
曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略、领导学。在哈佛商学院进修领导学、在香港科技大学进修组织行为学。
在2002年及2003年,吴维库老师的“企业领导力艺术”被清华MBA连续评选为“金牌课程”。

管理文化与商务谈判:
企业中存在的沟通不畅和信息不对称,对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具,采用恰当的沟通技巧,将会迅
速优化团队作业,提升团队的工作效率。
王教授:上海交大管理学院教授,E-MBA、MBA导师
上海交通大学城市管理研究所所长。
上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。
主讲《管理沟通》、《管理学原理》、《市场营销学》等课程。

商界心理谋略与心理调整:
利用以心理学为依据的科学的心理谋略,能够让客户在商务活动中不再流失,能够让团队更加合作;商务心理的应用,还能
够让每一位企业家减轻商界心理压力,平衡自如。
黄副教授:浙江大学副教授,知名心理学专家。
长期从事企业高级管理者的心理结构研究,是国内对企业家心理活动及魅力塑造进行深入研究的专家之一。

创新模块创新思维:
企业家创新思维的激发;创新理念的挖掘; 突破常规的思维定势;掌握创造性思维的特定技法;如何把不可能变成可能。
王教授:同济大学教授、MBA研究生导师、中国创造学会理事、上海市创造学会讲师团主讲。发表论文近50篇,著作3部,并在
世界上首创企业发展的"优势富集效应"理论。被多家咨询公司特聘为首席讲师。

技术创新管理与盈利模式:
新技术如何为企业带来更大利润;如何通过技术创新为企业创造核心竞争力;技术创新的风险分析;如何设计最佳盈利模式,
赢得市场先机。
黄副教授:上海交大管理学院副教授,上海交通大学管理学院管理科学与工程系副系主任,系统工程研究所副所长。

备注:以上师资在实际课程安排中如有变化,办学单位保证提供同等资历的授课教授。
提交时间 2007-6-19 10:45:51
联系方法  010-51656461,86411496
E_mail  8848-hr@163.com
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