非财务经理的财务管理培训

【培训日期】2007年7月20日-21日

【培训地点】苏州

【培训对象】企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员

【课程目标】

　●对会计与财务管理知识有基本了解
　●能够独立地评估部门/企业经营业绩
　●掌握如何编制高质量的部门预算
　●掌握如何控制费用
　●了解部门费用分摊对部门业绩的影响
  
【课程大纲】

一、管理者必需了解的财务基础知识

  1）基本会计知识
　●基本会计报表阅读
　●基本会计概念
　●基本会计方法

  2）基本财务管理知识
　●财务管理的基本观念
　●财务管理的基本分析方法
　●财务管理的基本内容

二、如何评价公司/部门经营业绩
　●公司财务结构评价
　●公司偿债能力评价
　●公司盈利能力评价
　●公司经营效率评价
　●公司现金流量评价
　●部门业绩评价

三、公司/部门预算编制与评价
　●预算编制的基础
　●预算编制的方法
　●预算编制的程序
　●公司预算编制
　●部门预算编制
　●预算编制的评价

四、投资项目财务评价
　●投资项目的现金流量
　●投资项目的风险分析
　●投资项目的收益分析

五、公司/部门的成本与费用控制
　●成本的构成
　●成本控制方法
　●目标成本
　●标准成本
　●实施ERP系统后的影响
　●费用控制方法

六、资本结构筹划
　●融资方式
　●融资成本
　●资本结构设计
　●资本结构评价

【讲师介绍】

    陈老师，现任某大学商学院（财经学院）财政系副教授．1987年毕业于南京大学经济系。多年从事经济管理，财政与金融，企业管理，企业理财，税收理论与实务等方面的研究和教学，发表过多部学术专著和学术论文多篇。 任多家政府机关咨询委员，近年来培训过的公司有：伊奈洁具、捷安特自行车、阿尔斯通开关、迅达电梯、波士登羽绒服、松下电工、富士通、格雷电动工具、苏州望亭发电厂、苏州钢铁厂、苏州冶金厂、苏州林机厂、深圳大亚湾核电厂等企业。同时曾为多家企业提供企业管理咨询和顾问服务，行业涉及外贸，机械制造，家具，电子，食品，律师事务所等。

【会务报名】

  1．培训费用：1800元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．网　　址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等