PPT在管理和财务工作中的应用实务

【培训日期】2007年7月20日－21日

【培训地点】杭州

【培训对象】总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用PPT工作的各部门人员

【课程背景】

    作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这幺技巧.本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训;是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 并使他们记住您所讲的信息。通过本课程中引用的大量报告案例分析和实时案例演练，使你的观点效果显著的直观工具－POWERPOINT。

【课程收益】
 
  ●掌握如何制作令老板满意的图表和管理报告
  ●掌握利用各种预测工具，提高市场反应力
  ●掌握建立多因素敏感分析模型，使你直观地发现最佳盈利模式
  ●在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧

【课程大纲】

第一部分、基本操作回顾

一、跨入PPT门槛——基本知识讲解
  ●母板与版式
  ●动画与播放
  ●对象与超级链接
  ●PPT存储、保护知识
  ●标题制定中的黄金定律
  ●图表制定的三个步骤
  ●排练与录制旁白演示文稿
  ●打印讲义、大纲、幻灯片

二、操作演练

三、观赏和评论PPT案例——优劣幻灯片展示（10点50～12点）
  ●世界知名大咨询公司、部分世界 500 强企业的幻灯片展示
  ●多个幻灯片放映
  ●学员点评：孰优孰劣
  ●案例幻灯片要素剖析和特色讲解：好的好在何处？差的差在哪里 

第二部分、优秀PPT的达成要求

四、PPT能力锤炼——掌握关键技能
  ●目标——从哪里开始，实现什么目标，展示结构
  ●逻辑——利用演讲逻辑树组织思路，使PPT具有说服力
  ●风格——有个人风格的PPT，被记忆
  ●布局——结构化你的PPT
  ●内容——文字与图表共舞
  ●颜色——PPT，不是绘画
  ●过程——行动的PPT
  ●工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

五、操作演练

六、PPT成长的烦恼——常见问题分析
  ●PPT制作中的难点问题
  ●改进技巧 

第三部分、PPT报告腾飞的翅膀

七、认识PPT商业应用家族——各领域PPT的专业特点和应用技术
  ●市场推广PPT
  ●人力资源管理PPT
  ●生产管理PPT
  ●项目管理PPT
  ●研究开发PPT
  ●文化建设PPT

八、操作演练

九、PPT的亲密伙伴——优秀PPT的辅助工具
  ●制图工具Visio与PPT：运用Visio制作各种复杂流程图
  ●抓图工具SnagIt与PPT：帮助PPT随心所欲抓取各种图像
  ●动画工具Flash与PPT：让动画成果与PPT的无缝链接
  ●编辑工具Word与PPT：让文档操作方便地成为PPT素材
  ●表格工具Excel与PPT：运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表，实现Excel与PPT的集成 

第四部分、PPT制作的三重境界

十、激发PPT活力——用图表说话，让 PPT “活起来”
  ●PPT动作设计：概念图；视觉图像（如抽象的几何图形，箭头、圆圈、三角）和视觉比喻（如迷宫，梯子，会议室等）
  ●PPT播放设计：生动演示，让 PPT “活起来

十一、操作演练

十二、体验PPT的成功——追求PPT的“神韵”
  ●雾里看花——复杂、花哨的PPT
  ●小楼一夜听春雨——自我思考的批判学习
  ●横空出世——手中无刀，心中有刀

【讲师介绍】

    刘博士，企业管理博士，著名实战型POWERPOINT讲师。国际职业培训师协会认证讲师、现任某世界500强在华企业技术运营总监，授课内容更加丰满和实用，授课的风格活泼、生动、案例剖析十分深刻。曾经为多家家跨国公司和大型企业提供过《EXCEL与PPT在管理中的高级运用》的培训，获得相当的好评，专精于应用软件在企业管理中的应用培训。案例丰富，风趣生动，结合实际，对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到追求卓越，不断改善的意识。十年来培训了大量的企业主管，积累了丰富的教学经验，在培训中做了大量教学性的研究和探讨。采取深入浅出、条理性强的教学方式，在课堂上通过典型的实例使学员很快地掌握所学的知识，教学生动、灵活并具有实效性。
    刘博士曾服务过的部分企业有：英特尔、三星集团、通用电气、ABB 、西门子、飞利浦、TCL 、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、纳贝斯克、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等。

【会务报名】

  1．培训费用：2000元/人（含培训费、资料费、课件费、午餐费等）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．网　　址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等